Att utveckla SVPH med människan i centrum

Efter 18 år på SVPH, i flera olika roller, tar Dinka Bilic nu över som VD. Med lång erfarenhet av både människor och verksamhetsutveckling vill hon fortsätta utveckla SVPH – med nyfikenhet på framtiden och respekt för det som redan fungerar bra.

Att ta över som VD i en verksamhet man har varit en del av under många år innebär både ett stort ansvar och nya perspektiv. För Dinka handlar det om att möta framtidens behov och förväntningar – och att göra det tillsammans med de som bor och arbetar på SVPH.

Om att forma framtidens SVPH
Sedan Dinka började på SVPH har mycket förändrats. Inte minst synen på åldrande och på vad som skapar livskvalitet. Många lever idag ett rikt liv långt upp i åldrarna. ”Nu lever många gott länge. Tillsammans med våra hyresgäster vill jag att vi fortsätter utveckla ett hållbart och långsiktigt boendekoncept med bibehållet fokus på att främja både fysisk och mental hälsa, så att vi kan ge förutsättningar för att leva ett aktivt liv länge.”

Hon ser också möjligheten i att utveckla SVPH som helhet, där olika delar av verksamheten kan stötta och stärka varandra. Samtidigt betonar hon vikten av ett lyhört SVPH. ”Vi ska vara nyfikna på vår omvärld och lyssna på våra hyresgäster och medarbetare. Vi har mycket att vara stolta över, men vi ska också fråga oss vad nästa steg är.”

För Dinka handlar det om att bygga vidare på det som fungerar och förändra där det behövs. Det kan handla om små steg, men också om att tänka om, tänka nytt och hitta nya vägar när behoven och förutsättningarna skiftar. ”Jag tror på att ta vara på det vi redan gör bra och samtidigt ha ambitionen och viljan att utvecklas. För mig är det dock viktigt att utvecklingen alltid har människan i centrum, så att SVPH fortsätter vara en plats där människor trivs, känner sig delaktiga och kan ha en stimulerande vardag.”

Ledarskap som drivs av omtanke och ansvar
För Dinka är en stark verksamhet också beroende av kulturen – hur vi tar ansvar och bryr oss om varandra i vardagen. ”Mycket handlar om hur vi pratar med och om varandra, även när åsikterna skiljer sig. Vi behöver respektera olikheter, lyssna innan vi dömer och våga ha de viktiga samtalen.”

För Dinka är omtanke mer än att vara vänlig. ”Att bry sig på riktigt handlar om att se vad en annan människa behöver och faktiskt agera på det. Det gäller både våra medarbetare och våra hyresgäster.”

Hon lyfter de små, vardagliga mötena som viktiga. Som att stanna upp i korridoren, fråga hur någon mår eller ta en kopp kaffe tillsammans. Hennes långa erfarenhet från SVPH, bland annat som sjuksköterska, verksamhetschef och äldreomsorgschef, har gett henne många möten med människor i olika skeden av livet.

”Jag har träffat människor i glädje, sorg och livsavgörande vägval. Det har lärt mig att möta människor där de befinner sig just nu och därifrån bygga vidare på de relationerna. Det är något jag tar med mig i mitt arbete som VD. För mig handlar ledarskap i grunden om människor – att se dem, lyssna och skapa förutsättningar för att de ska kunna göra sitt bästa”, avslutar hon.

Flera nyheter